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环球影城来袭,中弘文旅“与象共舞”

作者:鸭脖娱乐首页 时间:2021-10-19 12:36
本文摘要:自迪士尼落户上海之后,环球影城近日月入驻北京。事实上,环球影城传教士的消息早于在五年前就甚嚣尘上,但仍然不曾定案。 直到近日,一则市委书记郭金龙调研北京环球主题公园的新闻被各大媒体刊登。英国BBC也同期报导了环球影城月进占中国的消息。 自此,全球三大顶尖娱乐品牌,迪士尼、环球影城、环球嘉年华在中国齐聚。巨头来势汹汹,企图共享中国市场这块极大蛋糕。 只不过早于在这些国际品牌强势来袭之前,中国文旅品牌早已开始探寻自己的道路。

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自迪士尼落户上海之后,环球影城近日月入驻北京。事实上,环球影城传教士的消息早于在五年前就甚嚣尘上,但仍然不曾定案。

直到近日,一则市委书记郭金龙调研北京环球主题公园的新闻被各大媒体刊登。英国BBC也同期报导了环球影城月进占中国的消息。

自此,全球三大顶尖娱乐品牌,迪士尼、环球影城、环球嘉年华在中国齐聚。巨头来势汹汹,企图共享中国市场这块极大蛋糕。

只不过早于在这些国际品牌强势来袭之前,中国文旅品牌早已开始探寻自己的道路。还包括中弘股份(股票代码000979)在内的一批企业,正试图建构改版奇的产品、更加合乎中国国情的家庭式消费体验,更加切实可行的商业模式,在日益白热化的旅游市场竞争中掌控话语权。全球文旅品牌巨头的中国梦根据波士顿咨询公司(BCG)与全球仅次于的旅游网站TripAdvisor合作编写的旅游业报告《夺得下一个十亿亚洲游客启航中国》表明,到2030年,中国城市游客每年展开的国内游和出境游总数将从当前的5亿次减至17亿次,他们的旅游消费开支将超过1.8万亿美元完全是当前水平的7倍。预计,中国市场从旅游人次和消费总额等各方面都将沦为全球仅次于市场。

充足可观的市场和辽阔前景,唤起了全球文旅巨头无限收缩的中国梦。9月25日,北京环球主题公园项目经国务院审查表示同意,国家发改委月批准后了项目申请报告,该项目将落户通州。

北京市发改委讲解,北京环球主题公园项目的建设地点坐落于通州文化旅游区,规划占地面积120公顷,总投资多达200亿元,由首寰公司和美国环球公司联合投资建设,预计2019年竣工营业。而另一娱乐巨头迪士尼也将要落户内地。2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公室许可宣告:上海迪士尼项目申请报告已获得国家有关部门核准。2013年10月17日,该主题乐园的地上建筑施工月开始。

迪士尼落户香港以来,造就了香港旅游市场。只不过早于在迪士尼落子中国市场之前,其影视及消费产品早已在中国落地生根并家喻户晓。大家所熟悉的《米老鼠与唐老鸭》、《TomandJerry》沦为一代人的童年记忆,而其派生出来的消费品也在中国赚到的盆剩钵剩。

除了上文提及的环球影城、迪士尼、环球嘉年华之外,欧洲仅次于的动漫制作商也与中国企业签订了文化产业公园项目。世界著名的杜莎夫人蜡像馆时隔香港之后,已在上海、武汉和北京陆续开业这群享有着很深文化旅游经验的巨头们,如象群一般,声势浩大地登岸这片东方新大陆。如此众多的娱乐巨头纷至沓来,让大众们不来国门就能享用全球精彩娱乐体验;但与此同时,众多羽翼仍未几乎甜美的中国文化旅游品牌,恐将步入暴风雨似的竞争洗礼。危中有机,寻找差距就寻找变革空间全球一体化的大势之下,我们无法制止巨象来袭。

可以意识到的是,终将有一批同质化相当严重、缺少创意的本土品牌受到相当严重冲击。以迪士尼为事例,推展其利润大大快速增长的主要因素除了文化内核外,其完备的产业链和规模是最重要承托。

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迪士尼享有影视制作、电视媒体、网络媒体、主题乐园及周边派生产品等横向产业链。它希望上游影视娱乐产业的出众展现出来造就其它产业的变革,从而构建整体价值电子货币。两厢对比,目前国内很多文化旅游品牌缺少规模体量,同时产品单一。靠单一的主题公园规划无法构成持续吸引力,最后造成客群萎缩。

此外,更加有非常一部分品牌没确实实地考察市场需求,关注点逗留在硬件设备的游乐体验上,在选育文化方面也力量薄弱。但危险性之中总会蕴含生机。现在,中国本土文旅品牌确实有机会付出代价世界敌手。

寻找差距、扬长避短,是这场勇敢者游戏的第一步。中国文旅品牌面对的境况,可以参考前几年的中国电影市场:好莱坞大片大举进犯,中国电影遭到极大挑战。但一番缠斗之后未经常出现一边倒的格局,反而是整个市场被转录,一些杰出的中国电影也开始转入亿元级票房行列。某种程度,确实杰出的中国文旅品牌会害怕竞争。

他们于是以着力修练内功,打造出兼备中国特色和国际品质的文化旅游产品。中弘发力文化旅游市场,打造出新奇世界今年,中弘股份倾力打造出的中国文化旅游全新品牌新奇世界国际度假区开始倾听。旗下多项目布局全国,在吉林长白山、北京、山东、云南西双版纳、海南、浙江等享有优质旅游资源的地区都有站位。如此奢华阵容,让业界为之一叹。

只不过,中弘进占文化旅游地产的战略早就谋定。中弘早在2008年就开始储备旅游资源,在资源提供角度能与之媲美的企业十分较少,因而占到得先机。

中弘将精辟的产品理念和新奇规划应用于到优质旅游资源上,将为消费者烹调出有一道文化旅游的新奇盛宴。据报,新奇世界以全家新趣处为品牌主张,正是洞察了中国旅游市场的客群市场需求。推崇亲情和家庭是中国人的历年来传统,起到在旅游消费市场上,问世了对于仅有家庭一站式旅游产品的强劲市场需求。从这一理念抵达,新奇世界国际度假区规划了主题公园、度假酒店、文化剧场、儿童乐园、康体养老社区、旅游居住于产品等有所不同业态,把家庭成员有所不同的市场需求集中于到一个度假区内,让全家人能一起乐享旅游渡假的体验。

非常丰富多元的业态有机融合,让新奇世界与市面上单一产品的旅游项目构成意味著区隔。此外,中弘渠道建设和大数据时代的网络营销探寻,也引发业界注目。

与全国经纪人结为战略联盟是中弘在旅游地产营销上的一次先例。中弘早已着力搭起了面向全国的营销网络平台,致力于建构线上线下协同发展的平台体系。中弘分销体系如同铺设了一张更大的网,对于具备全国性、分散性特点的旅游地产来说,毫无疑问极具优势。

涉及人士透漏,环球影城之所以落址中国如此艰苦,时因为涉及管理者忧虑外来文化侵略。但现在项目月落户也从另一侧面体现出有,中国市场对本土品牌的信心,于是以随着新奇世界等一批中国文旅品牌的兴起而快速增长。文旅产业的未来终将是强强竞争的未来。

企业必需拿走更加精耕细作的产品,才能在竞争中占到得一席。毋庸置疑,以中弘为代表的企业在这场争夺战中,无论是在掌控优势资源、独有定位规划,以及后期运营和创意营销等层面,皆已攻占先机。


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